مروری بر اقدامات مدیریت سازمان در ارتقاء معیشت کارکنان
اگر بپذیریم که تحقق اهداف و پیشبرد برنامه های هر سازمانی منوط به درایت و برنامه ریزی صحیح مدیریت و وجود نیروهای انسانی با انگیزه است، باید اذعان داشت که سازمان تدارکات پزشکی چنین شرایطی را تجربه می کند.
دکتر بلوچی مدیرعامل سازمان تدارکات پزشکی که نیمه دوم سال 1389 مسئولیت اداره این سازمان را پذیرفت، به موازات تلاش برای پیشبرد برنامه های مدون در قالب برنامه ای جامع و کامل با عنوان استراتژی بلند مدت، دو موضوع مهم حفظ کرامت کارکنان و ارائه خدمات شایسته به مردم را در دستور کار ارکان مختلف سازمان قرار داد.
تنوع بخشی و افزایش ظرفیت تولید شرکت های تابعه و تلاش برای صادرات محصولات، توسعه خطوط تولید و گسترش شعبات استانی، تقویت بخش بازرگانی سازمان برای تأمین نیازهای دارویی کشور در حداقل زمان ممکن و دسترسی هرچه آسان آحاد مردم به داروهای مورد نیاز خود ازجمله اقدامات قابل توجهی هستند که در پرتو درایت و برنامه ریزی های مدیریت ارشد سازمان و با همت وتلاش متخصصان و کارشناسان و پرسنل خدوم این مجموعه و با حمایت های جمعیت هلال احمر جمهوری اسلامی ایران به دست آمده است.
امروز اگر سازمان تدارکات پزشکی هلال احمر در بحث تولید دارو و تجهیزات پزشکی و تأمین داروهای مورد نیاز مردم گام های بلندی برداشته و به عنوان معین دولت و وزارت بهداشت نقشی غیر قابل انکار در ارتقاء شاخص های سلامت و بهداشت دارد و از دید مسئولان بلند پایه ظرفیت های فوق العاده ای برای خودکفا کردن کشورمان از واردات انواع دارو و تجهیزات پزشکی داراست، نتیجه دوراندیشی و مدیریت آگاهانه مجموعه مدیریتی و تلاش بی وقفه متخصصان سازمان تدارکات می باشد.
مدیریت ارشد سازمان تدارکات در راستای تحقق اصل مهم حفظ کرامت نیروهای انسانی متعهد و کارآمد مجموعه، به موازات فراخوان این مجموعه برای کار و تلاش مضاعف و انتظار از یکایک اعضای این سازمان برای پیشبرد اهداف متعالی جمعیت هلال احمر تلاش نموده که با پیش بینی راهکارهای مناسب، انگیزه های لازم را در وجود آنان ایجاد نماید.
- فراهم نمودن بسترهای لازم برای مشارکت پرسنل در ارتقاء کمی و کیفی تولید.
- به حداقل رساندن مکاتبات اداری جهت تسریع و رفع مشکلات کارکنان.
- برگزاری نشست های صمیمانه با پرسنل سازمان و شرکت های تابعه و استماع مشکلات و راهکارهای پیشنهادی.
- پیش بینی برنامه های مختلف فرهنگی- هنری ویژه پرسنل و خانواده های آنان با هدف همدلی و ایجاد فضایی صمیمانه.
- اعطای تسهیلات مناسب برای تمامی پرسنل سازمان.
- ارتقاء وضعیت استخدامی کارکنان قراردادی.
- بهبود وضعیت معیشتی کارکنان
و ... از مهمترین اقدامات مدیریت سازمان تدارکات برای افزایش رضایتمندی پرسنل زحمتکش است که با استقبال بی نظیر خانواده شریف تدارکات پزشکی مواجه گردیده گرچه مسئولان ارشد سازمان اعتقاد دارند که باید سطح معیشت پرسنل می بایست بیش از شرایط فعلی بهبود یابد.
به هرحال مسئولان ارشد سازمان همانگونه که در پیشبرد اهداف تولید و ارائه خدمات شایسته به مردم مصمم هستند، توجه خاصی برای شأن و جایگاه منابع انسانی قائل می باشند و به دور از شعار و تعارف، تدابیری را به منظور بهبود وضعیت معیشتی کارکنان پرتلاش سازمان به کارگرفته اند که شاید در یک دهه گذشته کم سابقه بوده و از این رو آینده ای روشن برای سازمان تدارکات پزشکی پیش بینی می گردد که قطعاً نقش مهم نیروهای انسانی در آن بسیار پررنگ خواهد بود.
بی شک سازمان تدارکات پزشکی به همت متخصصان و ظرفیت های بالای فنی و انسانی خود گام های بلندی را برای تحقق اهداف عالی جمعیت هلال احمر و آرمانهای نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران برداشته و در این مسیر دشوار با صلابت حرکت خواهد نمود. انشاء اله